“Automotive Lean Production’-Studie
Ungeduldige AutoindustrieDie Autoindustrie ist optimistisch, den Herausforderungen der Zukunft mit schlanken und effizienten Prozessen nach dem Vorbild Toyotas begegnen zu können. Das ist zumindest ein erstes Teilergebnis der “Automotive Lean Production’-Studie, die AUTOMOBIL-PRODUKTION in Zusammenarbeit mit der Unternehmensberatung Agamus aktuell durchführt.Jedes Zweite der befragten Unternehmen der Automobilindustrie will in drei Jahren das Niveau von Toyota erreichen. "Ein sehr ambitioniertes Ziel", kommentiert Agamus-Geschäftsführer Dr. Werner Geiger. Denn: Zwei Drittel der Unternehmen zeigt sich zugleich unzufrieden mit der bislang erreichten Geschwindigkeit bei der Umsetzung von neuen, schlanken Strukturen und Prozessen im Unternehmen. "Toyota ist das Synonym für Konsequenz", sagt Porsche-Chef Dr. Wendelin Wiedeking. Er ist bekennender Bewunderer und Nachahmer des Toyota-Produktionssystems. Toyota steht in den Augen vieler für Kosten- und Qualitätsführerschaft und ständiger Verbesserung. Kein anderer Automobilhersteller der Welt wendet so konsequent seine Prinzipien an und vermittelt so gezielt seine Wertevorstellungen bei Mitarbeitern und Zulieferern. Schon lange nicht mehr nur in Japan, sondern überall auf der Welt. Benchmark: Von den Besten lernenDas Ziel der ersten europäischen “Automotive Lean Production” -Studie von Agamus Consult und AUTOMOBIL-PRODUKTION ist es aufzuzeigen, wie erfolgreich die westeuropäische Autoindustrie das Toyota-Vorbild für sich nutzt. Wie konsequent und erfolgreich wendet sie Lean-Bausteine und Prinzipien des TPS an und wie stark ist der Lean-Gedanke heute bei Mitarbeitern und Führungskräften verankert. Und was bringt es – hinsichtlich Effizienz, Vermeidung von Verschwendung, kontinuierliche Verbesserungen und letztlich auch auf der Kostenseite. Mit der Studie soll zugleich erstmals in Europa ein übergreifender Benchmark im Bereich Lean Production und Produktionssysteme etabliert und dieser als Trendlinie über die nächsten Jahre fortgeschrieben werden. Lean Production Study 2006Die Themenbereiche der Studie:
- Ziele und Einführungsprozess von Toyota-Prinzipien
- Lean Production als Bestandteil eines ganzheitlichen Management-Systems
- Anwendung der Prinzipien in den Prozessen
- Anwendung der Lean-Bausteine
Die Präsentation der “Automotive Lean Production”-Studie erfolgt im Rahmen des Kongresses “Automotive Lean Production” am 12. Dezember 2006 in Ludwigsburg. Alle Teilnehmer erhalten die Studie kostenfrei mit den Tagungsunterlagen. Lean Production Award 2006Nach der Auswertung der Fragebögen folgt eine Vor-Ort-Evaluierung der nominierten Kandidaten für die einzelnen Award-Klassen. In Gesprächen mit den Verantwortlichen, in der Regel Geschäftsführer und Werkleiter, werden die Ergebnisse des Fragebogens validiert und vertieft. Die Verantwortlichen für die Studie bei Agamus werden dafür einen ausgewählten Kreis von Unternehmen besuchen.Unter dem Motto “Von den Besten lernen’ wählen die Experten von Agamus Consult sowie eine Fachjury aus diesem Kreis die Top-Performer aus. Der “Lean Production Award” wird vergeben in den Kategorien
- Automotive Konzern
- Nationaler Mittelstand
- Internationaler Mittelstand
Die Preisverleihung erfolgt beim Gala-Abend im Rahmen des Kongresses “Automotive Lean Production”. Internationaler BenchmarkZu Beginn werden die Länder Deutschland, österreich, Schweiz in einer ersten Welle, im Folgenden dann Frankreich, Spanien, Slowakei, sowie England schrittweise mit einbezogen.Weitere Infos zur Studie und zum “Automotive Lean Production’-Kongress am 12. Dezember 2006 in Ludwigsburg unter www.agamus.com oder HIER.Kongress-Organisation: mic – Management Information CenterFrau Ricarda Herrmann86895 LandsbergTel. 08191-125-872; ricarda.herrmann@m-i-c.de “Automotive Lean Production - Studie & Award” ist eine Kooperation des Fachwirtschaftsmagazins AUTOMOBIL-PRODUKTION mit Agamus Consult, ein Unternehmen der Unternehmensgruppe Otto Wolf von Amerongen (Ehrenpräsident des DIHK). Agamus Consult unterstützt als Umsetzungsberater seit mehr als zwölf Jahren Automotive-Unternehmen. Das Unternehmen mit 160 Mitarbeitern in der Agamus-Gruppe unterhält vier Standorte in Europa. Die Studie basiert auf der Erfahrung und Benchmark-Daten von 500 erfolgreichen Projekten im Bereich “Lean Production”.
