Entwicklung: Dipl.-Ing. Abteilungsleiter Konstruktion bei führendem Sitzhersteller
Entwicklung: Dipl.-Ing. Abteilungsleiter Konstruktion bei führendem Sitzhersteller. [weiter...]
ASE Automotive Senior Experts ist der größte Vermittler für hoch qualifizierte und operativ erfahrene Führungskräfte der Automobil- und Zulieferindustrie im Ruhestand. Diese Experten stellt ASE als Interims-Manager kurzfristig und unkompliziert im In- und Ausland zur Verfügung. ASE-Senior-Experten überbrücken kurzfristig kritische Personalengpässe auf Führungsebene oder ergänzen temporär fehlendes Know-how im Projekt- und Change-Management. Sie übernehmen darüber hinaus auch Coaching-Aufgaben.
Der Expertenpool von ASE zählt derzeit über 1.500 Automotive-Profis für alle Funktionsbereiche. Durch zügige, kompetente Bearbeitung der Anfragen kann ASE in der Regel bereits nach 48 Stunden geeignete Expertenprofile vorlegen.
Das Interims-Management, für das die Senior-Experten eingesetzt werden, steht nicht in Konkurrenz zum ersten Arbeitsmarkt, da sich die ASE-Experten ausschließlich zeitlich befristet engagieren. Während der Einsätze geben sie ihr Erfahrungswissen an Jüngere im Projekt-Management weiter und unterstützten beim Aufbau neuer Branchenkontakte. Die langjährige Berufserfahrung der älteren und das frische Wissen der Nachwuchs-Manager ergänzen sich hervorragend, so dass nachweislich Erfolgskonzepte entstehen.
Entwicklung: Dipl.-Ing. Abteilungsleiter Konstruktion bei führendem Sitzhersteller. [weiter...]
Qualität: Diplom Physiker und PhD, Qualitätsfachingenieur DGQ, EFMQ-Assessor mit Schwerpunkten in Produktionsoptimierung und Lean-Reorganisation, Audits von Qualitäts-, Umwelt-, Sicherheits-, Gesundheits-Management sowie Audits bei Zulieferern. Viele Jahre als Manager Quality Systems Efficiency and Quality Operations beim Welt-Marktführer für Metall- und Kunststoff-Sicherheitsteile für Automobilbau. U.a. auch Projektleiter Qualität bei der Einführung der Toyota Production Process Methode hin zur Kultur der ständigen Verbesserung der Werker-Ebene (ID 2084).
Anzeige
Produktion: Fertigungsplaner mit Schwerpunkt Betriebsmittelanalyse für Getriebefertigung, Planung des Fertigungsablaufs für die mechanische Fertigung von Getriebe-/ Chassis Komponenten sowie die Montage von Getrieben. Mehrfach Erfahrungen als Projektleiter für die Verlagerung von Produktionen oder deren Neuaufbau z.B. in einem neuen Werk in der Slowakei (ID 2049) .
Logistik: Betriebswirt mit 30 Jahren Führungserfahrung den Bereichen Materialwirtschaft, Logistik, Vertriebs- und Produktionsplanung. Schwerpunkte in Supply-Chain-Management, Prozessorganisation, Produktionsplanung und –steuerung und Projektmanagement insbesondere bei der Einführung von ERP Systemen (ID 2053).
Produktion: Erfahrener Maschinenbau Ingenieur im Prozess- und Produktivitätsmanagement. Schwerpunkte in der Umsetzung des Fertigungsinselkonzeptes und dem Aspekt der Produkt- und Teilesegmentierung sowie in der Optimierung von PPS-Systemen und der Einführung des Qualitätsmanagementsystems ISO 9001. Erfolgreiche Linienkarriere als Produktionsleiter und zuvor als Leiter Fabrik- und Produktionsplanung (ID 2045).
Anzeige
Logistik: Erfahrener Logistik Manager mit Schwerpunkt Logistikplanung von Großprojekten (z.B. neue Werke), Operative Logistikplanung in einem großen VW-Werk im Inland und zuständig für Materialfluss-, Lager- und Fördererplanung in einem großen Werk in Amerika. Einsätze als Interim Manager insbesondere Unterstützung als Projektleiter Logistik bei der Umstrukturierung einer Automobilfabrik mit dem Ziel Kapazitätserweiterung (ID 2136).
Logistik / IT: Zuletzt 17 Jahre bei großem IT-Dienstleister als Bereichsleiter Business Consulting im Zielsegment Automotive mit Fokus auf die Kundenprozesse Produktentwicklung, Kundenauftragsentwicklung und Vertrieb. Herausragende Expertise als Projektmanager insbesondere im Bereich Supply Chain Management sowie Projekt-Portfolio-Management im Bereich F&E bei OEMs der Automobilindustrie (ID 2016).
Logistik: International erfahrener Bereichsleiter Logistik (zuletzt bei namhaften Auftragsfertiger im Bereich Automobilzuliefer-, IT und Elektronikbranche) mit Kernkompetenzen im Bereich Optimierung der Logistikprozesse, Projektmanagement bei der Verlagerung in andere Standorte, Einführung von ERP Systemen mit Schwerpunkt Produktionssteuerung und Logistikprozesse (ID 2426).
Logistik: Diplom Kaufmann mit Erfahrungen als Leiter Distribution und Logistik mit besonderer Expertise in der Automobilzulieferindustrie und im Maschinenbau. Sehr gutes Prozessverständnis, zahlreiche Systemeinführungen insbesondere SAP-Einführung Lager- und Transportmodule (ID 2359).
Logistik: Diplom Kaufmann mit über 25 Jahren Erfahrung als Führungskraft im Bereich Distribution und Logistik bei namhaften Unternehmen; danach zahlreiche Einsätze als Berater/Interim Manager überwiegend im Bereich Logistik, Warehousing und als Projektmanager bei der Einführung von ERP-Systemen sowie bei Logistik-Outsourcing und Reintegrationsprojekten (ID 2259).
Produktion: Diplom Ingenieur, zuletzt CEO mit Schwerpunkt Produktion im Sonderfahrzeugbau, Schwerpunkte im Bereich Aufbau eines Unternehmens auf der „Grünen Wiese“ nach Technologietransfer aus einem Großunternehmen; Installieren der Produktionsprozesse unter paralleler Entwicklung der zugehörigen IT-Prozesse sowie der Optimierung der Wertströme. Kernkompetenzen auch im Bereich Supply Chain (z.B. Lieferantenentwicklung) sowie bei der Auswahl und Implementierung von ERP-Software (ID 2658).
Produktion: Diplom Ingenieur, u.a. 25 Jahre Erfahrungen bei der Daimler AG in diversen Managementpositionen wie Leiter Produktionsplanung, Leiter Projektplanung in der PKW-Entwicklung, Leiter Presswerk und Leiter Planung Karosseriebau sowie Leiter Schweißtechnik. Kernkompetenzen im den Bereichen Verfahrensentwicklung Schweißtechnik sowie Messtechnik mit CNC-Messmaschinen, Scannern, Prüfvorrichtungen, Prozessen zur Steigerung der Qualität im Produktionsprozess sowie Projektmanagement im Entwicklungsbereich. Zuletzt zahlreiche Projekte als Berater und Interim Manager im In- und Ausland (ID 2040).
Produktion: Diplom Ingenieur mit Schwerpunkt Produktionstechnik und Prozessmanagement und Top-Kariere bei großem OEM zuletzt als Leiter großer Werke im In- und Ausland im Bereich Nutzfahrzeugbau. Schwerpunkte im Bereich LKW Komplettmontagen sowie Schweißkonstruktionen für Omnibusrohbauten; weiterhin im Bereich Dieselmotorenproduktion incl. Zerspanung, Montage, Prüffeld, Maschinen- und Anlageninstandsetzung, Facilitymanagement und Logistik (ID 2120).
Logistik: Vice President Logistics bei einem großen Auftragsfertiger im Bereich Automobilzulieferindustrie mit Schwerpunkten: Optimierung der Prozesse in der gesamten Logistikkette, Projektmanagement bei der Verlagerung bzw Zusammenlegung von Werken und Distributionszentren mit Evaluierung und Umstellung auf „best practise“. Einführung von ERP Systemen mit Fokus auf Logistik und Produktionssteuerung (ID 2426).
Qualität: Dipl.-Ing Maschinenbau und Fertigungstechnik. Leiter Qualitätsmanagement mit Karriere bei namhaften Maschinenbauern sowie bei einem Fahrzeugbauer. Schwerpunkte in Qualitätsplanung und –prüfung (u.a. Q-Dokumentation, Prüfpläne und Prüfanweisungen, Qualitätsaudits, Erfassung und Steuerung von Q-Abweichungen, Mitarbeiter Schulung in ISO DIN 9000, AQAP, QMH, Verfahrensanweisungen. Gewichtige Erfolge bei der Neugestaltung von Prozessen zur Verbesserung der Produktqualität. Kernkompetenzen und Erfahrungen auch als Werksleiter sowie im Bereich Werkscontrolling (ID 2060).
Qualität: Dipl.Ing., Qualitätsmanager und Fertigungsleiter mit Schwerpunkt Produktionstechnik Schweißtechnik, Qualitätstechnik Prozessregulierung. Erfolgreiche Manager-Karriere bei der Daimler AG in den Bereichen Qualitätsmanagement sowie Fertigungsentwicklung Schweißtechnik. Zahlreiche Einsätze als Interim Manager bei Automotive Zulieferern mit Schwerpunkt Analyse von Produktionsprozessen bei Lieferanten zur Fehlerbehebung (ID 2134).
Qualität: Dr.-Ing Maschinenbau, Director Quality Deutschland und dann ganz Europa, erfolgreiche Karriere bei großen Zulieferern. Schwerpunkte Qualitätswerkzeuge (SPC, SQA, FMEA, PPAP, APQP, EFQM) und Lean (KAIZEN, 5S, OEE, SW, LTA, VM.VSM, PVD) aber auch Anwendungstechnik und Programm Management sowie Six Sigma und Integriertes Qualitätsmanagement System (ID 2005).
Produktion: Diplom Ingenieur, umsetzungsstarker Werkleiter im Bereich Autositze, Türmodule, Kunststoffteile und Abgassysteme. Erfahrungen im Aufbau neuer Werke in Osteuropa. Schwerpunkte sind Projektmanagement von Neuprodukten und Neuanläufen, Gestaltung kostenoptimierter Produktions-Anordnungen, Einführung des Toyota Produktionssystems, KanBan-Pull-System, Lean-Production. Ziel- und Ergebnisorientierte Führung von Teams (ID 2035).
Produktion: Dr.-Ing., Technischer Geschäftsführer zuletzt 18 Jahre beim Marktführer von Formteilen und Strukturbauteilen für den KFZ-Innenraum mit 12 Werken im In- und Ausland. Seine Stärken: Straffe Führung von In- und Auslandswerken, Teamarbeiter auch in einem diversen Umfeld, konsequente Führung mit Zielsetzung und Kennzahlen des Controlling, Erfolgreiches trouble shooting sowie besondere Expertise in Kostenreduzierung/Ergebnisverbesserung (ID 2094).
Produktion: Dipl.-Ing, Werks- und Fertigungsdirektor mit Manager Karriere bei US OEM. Schwerpunkte waren der Aufbau neuer Werke in Osteuropa sowie in Argentinien; ferner die Restrukturierung vorhandener Produktionswerke auf Lean Production (ID 2249).