Audi hat den renommierten Preis des Deutschen Designer Clubs gewonnen. Im Wettbewerb für „Gute Gestaltung” siegte der Automobilhersteller aus Ingolstadt mit seinem weiterentwickelten Corporate Design in der Kategorie Unternehmenskommunikation. [weiter...]
„Vom Kistenschieber zum Integrator”
In der Logistik hat in den vergangenen Jahren ein grundlegender Wandel stattgefunden. Die planenden und steuernden Tätigkeiten haben längst eine ungleich größere Bedeutung als die konventionellen Aufgaben der Materiallogistik. [weiter...]
In der FAHRZEUGMONTAGE liegen viele Potenziale für Verbesserungen. Das sagt Dr. Siegfried Schmidtner, Leiter Fertigung A3/TT, obwohl die Ingolstädter Montagebereiche zu den modernsten ihrer Art zählen. „Es sind die Mitarbeiter, die den Prozess leben und optimieren”, so der Montagechef. [weiter...]
Im Ingolstädter KAROSSERIEBAU glänzt Audi mit Fertigungs-Hightech. In der historischen, 50 Jahre alten Karosseriebau-Halle fertigen heute 1 800 Mitarbeiter und 2800 Roboter die Karosserien für fünf Fahrzeugvarianten – 900 Einheiten pro Tag.
Die Halle A1 im Werk Ingolstadt ist das historische Herzstück der Audi AG. Sie wurde vor 50 Jahren errichtet. [weiter...]
Intelligente Werkzeuge kommen
„Wir verleihen unseren Werkzeugen über Sensorik und Aktorik Intelligenz”, Hubert Waltl, seit 2002 Leiter der Sparte WERKZEUGBAU, hat viel vor. Neben der Entwicklung ‚intelligenter’ Werkzeuge wirkt die Sparte als ‚Center of Excellence’ des Volkswagen-Konzerns auch bei Bentley oder Lamborghini mit.
„Unsere Pressenstraßen sind Hybridgiganten aus Mechanik, Elektrik und Steuerungstechnik”, sagt Peter Hochholdinger nicht ohne Stolz. Der 47-Jährige leitet die SPARTE PRESSWERK, zu deren Technik-Highlights eine Warmumformungsanlage zählt, die mit Temperaturen von über 900 Grad Celsius arbeitet. [weiter...]
Nachhaltig schlank bleiben
Audi erreichte in den vergangenen Jahren Produktivitätssteigerungen von bis zu zehn Prozent jährlich, auch dank ‚schlanker‘ Prozesse. Wie geht’s weiter? Arne Lakeit, Leiter Produktions-/Werkplanung bei Audi, setzt auf das Engagement der Menschen im Unternehmen und den bereichsübergreifenden kontinuierlichen Verbesserungsprozess, um die ‚LEAN PRINCIPLES’ nachhaltig bei Audi zu verankern.
Stark im Konzernverbund
Um 390 Millionen Euro senkte Audi 2008 die Produktkosten durch Materialkostenoptimierung. Und dieser Zug fährt weiter, auf ganz unterschiedlichen Gleisen: Audi-Einkaufsvorstand Ulf Berkenhagen fokussiert ‚Best-Cost-Sourcing’ im Ausland ebenso wie Standardisierung und Entfeinerung bei Produkten. [weiter...]
Das VORSERIENCENTER in Ingolstadt steht für einen vernetzten Produktentstehungsprozess und ein sehr enges Miteinander von Entwicklung und Produktion. Heute wird mit allen neuen Modellen im Vorseriencenter gearbeitet, auch im Schulterschluss mit Systempartnern aus der Zulieferindustrie. [weiter...]
Fortschritt nach Masterplan
‚Flexibel, eigeninitiativ und zukunftsorientiert” beschreibt Entwicklungsvorstand Michael Dick seine Mannschaft in der TECHNISCHEN ENTWICKLUNG in Ingolstadt. Zu den Arbeitsfeldern der Audi-Entwickler zählen auch zukunftsweisende Verkehrskonzepte wie ‚Travolution’, ein Pilotprojekt, das aktuell im Ingolstädter Stadtgebiet mit Audi-Testfahrzeugen umgesetzt wird.
„Klima des Miteinanders”
Audi ist ein global agierendes Unternehmen, das in der Region Ingolstadt, dem Herzen Bayerns, seit 60 Jahren zu Hause ist. Seit dem Krieg bauten engagierte und fleißige Kolleginnen und Kollegen, zunächst in der Auto Union und später schließlich bei Audi, das heutige Weltunternehmen auf. [weiter...]
„Die Komplexität beherrschen”
Sechs Modellneuanläufe bewältigte das WERK INGOLSTADT binnen knapp zwei Jahren. In der damit einhergehenden, gewachsenen Komplexität in der Fertigung sieht Werkleiter Peter Kössler eine der großen Herausforderung für die Zukunft.
Herr Dr. Achatz, der Steuerkreis Ökologie beschäftigt sich unter anderem mit dem Thema ‚Integrierte Produktpolitik’. Was sind die Zielsetzungen? [weiter...]
UMWELTSCHUTZ ist bei Audi Chefsache: Da muss der Vorstand ran. Auf Standortebene tragen Beauftragte für Umweltschutz sowie für Umweltschutzmanagement Sorge für das Thema. Ob Regenwasseraufbereitung, Fernwärmenutzung oder Wärmerückgewinnung – im Werk Ingolstadt wird aktiver Umweltschutz in vielfältiger Weise praktiziert. [weiter...]
„Fördern und Fordern”
„Der MITARBEITER muss in seiner Denkweise Unternehmer sein”, so die Maxime von Audi-Personalvorstand Dr. Werner Widuckel. Sein Ziel: bis 2015 der attraktivste Arbeitgeber in Deutschland zu werden. Über 30 000 Menschen beschäftigt Audi heute am Standort Ingolstadt. [weiter...]
„Wenn Sie durch unsere FERTIGUNG gehen, dann erleben Sie ein Werk, das pulsiert, das lebt und wächst.” Audi-Produktionsvorstand Frank Dreves verfolgt eine klare Philosophie: die eines wertschöpfungsorientierten, synchronen Unternehmens. Große Aufgaben stehen bevor. Bis 2015 will Audi seine Produktpalette auf 42 Modelle erweitern. [weiter...]
60 Jahre Audi in Ingolstadt sind eine Erfolgsgeschichte ohnegleichen. Was mit der Gründung der Auto Union 1949 in Ingolstadt und zunächst mit einem Ersatzteillager am Rande der Altstadt eher zufällig begonnen hatte, erlebte im Jahr 1959 einen wichtigen Wendepunkt. [weiter...]
Vor ein paar Wochen habe ich eine Nostalgiefahrt mitgemacht, die das Audi-Forum Ingolstadt gerade anbietet: In DKW-Schnelllastern geht es erst zu den Entstehungsorten der Auto Union und dann um das komplette Audi-Werk Ingolstadt herum. [weiter...]
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